الاستشارات في الممارسة / التصميم التنظيمي
توضيح المسؤوليات مع نمو الأعمال
غالبًا ما يغيّر النمو الجهات التي ينبغي أن تتخذ القرار. ويساعد وضوح المسؤوليات والصلاحيات الإدارة على معالجة الفجوات وتداخل الأدوار.
المسألة الاستشارية
كثيرًا ما يعكس اختلاف القيادة أولويات متنافسة أو صلاحيات غير واضحة، لا نقصًا في التواصل. ندرس كيفية اتخاذ القرارات ومدى دعم المؤسسة للاتجاه المتفق عليه.
التصميم المؤسسيما نقيّمه
- صلاحيات القرار
- السلطة والقرارات التي تستلزم اتفاقًا جماعيًا وتداخل المسؤوليات.
- توزيع الموارد
- اتساق الميزانيات والكوادر واهتمام الإدارة مع الأولويات المعلنة.
- معوقات التنظيم
- تعارض الحوافز وتأخر الموافقات والاعتماد المتبادل غير المحسوم بين الفرق.
مناقشة تكليف استشاري
التصميم المؤسسي
مشورة بشأن مسؤوليات الفرق والتقارير وكيفية اتخاذ القرارات الإدارية.