顾问实践 / 市场进入评估海外扩张计划选择市场,需要综合评估客户需求、当地合作伙伴以及开展业务所需的资源。顾问问题有吸引力的市场未必就是某家企业最合适的下一站。我们根据企业资源、当地要求及建立业务的不同方式评估机会。市场进入 ↗评估要点市场吸引力客户需求、竞争、收入实现路径及市场证据的可信度。进入方式直接进入、当地合作或先建立有限业务存在的相对利弊。投入与风险敞口资本需求、管理能力、当地依赖因素,以及增加或限制投入的条件。相关观点商业战略选择业务增长方向高管顾问传达业务决策合作战略设计可执行的合作安排洽谈委托市场进入就市场选择、当地合作伙伴和海外业务启动计划提供建议。了解此顾问领域预约洽谈