实践为证 / 合作战略

把签署的意向转化为受治理的行动。

一段有效运转的合作,需要的不只是一纸协议,还需要共享的成果、明确的归属,以及一个早期的验证点。

Joel Roberts 出席一场正式的战略合作签约

本实践案例取自一个有据可查的公开场合。它并非作为客户案例研究呈现,也不暗示任何保密的顾问合作。

运营原则

头三十天会揭示:这段合作拥有的是一套运营模式,还是仅仅共享的意向。

01

选定一个成果

用务实的措辞界定第一个共享的商业结果。

02

指派归属

为每一方安排一位负责的操盘者,而不只是一位高管发起人。

03

设定早期验证点

就能表明模式是否奏效的证据与时点达成一致。

相关顾问能力

合作与联盟

为构建合作逻辑、治理、归属,以及从协议到执行之路径的公司而设。