顾问实践 / AI 战略做好 AI 应用的管理准备从试验转向日常使用,会涉及监督、例外处理和责任归属。这些问题需要与技术工作同步解决。顾问问题成功的演示仍未解决成本、问责和运营风险方面的重要问题。我们判断 AI 项目是否准备好扩大使用,以及应在何种条件下推进。AI 战略 ↗评估要点运营责任流程、产出及需要人工判断的决策的责任归属。控制要求访问权限、审核、异常处理,以及暂停或撤回流程的能力。扩大采用的证据日常工作条件下的表现、总运营成本及对现有职责的影响。相关观点商业战略选择业务增长方向高管顾问传达业务决策合作战略设计可执行的合作安排洽谈委托AI 战略就企业是否采用 AI 以及如何采用提供建议。技术实施属于单独的工作。了解此顾问领域预约洽谈